Visionsseminar på hjerneskadeområdet

Familiechef Leif Gjørtz Christensen bød velkommen til de godt 75 deltagere i seminaret. Han refererede i sin velkomsttale blandt andet til rapporten “Klog af skade – resultater fra en interviewundersøgelse blandt hjerneskaderamte og deres pårørende” – og at en sådan undersøgelse forpligter. Resultaterne fra undersøgelsen viser nemlig, at der er et presserende behov for en styrket indsats over for borgere i Kommunen med erhvervet senhjerneskade.

Da ønsket om et fælles kommunalt hjerneskadecenter desværre ikke for nuværende er økonomisk muligt, opfordrede han derfor deltagerne i seminaret til i første omgang at tænke visionært inden for den nuværende økonomiske ramme. Leif Gjørtz påpegede dog også, at der i forbindelse med strukturreformen vil vise sig nye frihedsgrader og mulighed for at tænke indsatser sammen, så man på den måde kunne forbedre den samlede indsats over for borgere med hjerneskade.   

Læs rapporten Klog af skade – resultater fra en interviewundersøgelse blandt hjerneskaderamte og deres pårørende

Videnscenter for Hjerneskade og hjerneskadeområdet i den nye struktur
Dagens første oplægsholder var Brita Øhlenschlæger, som er sekretariatschef i Videnscenter for Hjerneskade. Brita Øhlenschlæger er uddannet neuropsykolog og har arbejdet i videnscentret siden 1998, fra 2000 som sekretariatschef.

I oplægget præsenterede Brita Øhlenschlæger Videnscenter for Hjerneskade, formålet med videnscentret og de indsatsområder, de arbejder med. Ligeledes fortalte hun også om hjerneskadeområdets organisering i den kommende strukturreform. Brita Øhlenschlæger understregede i sit foredrag betydningen af netværk – uden netværk intet videnscenter.

Samtidig understregede hun, ligesom også Leif Gjørtz havde gjort det, vigtigheden af én indgang for den hjerneskadede og dennes pårørende, og hvor vigtigt det er, at brugeren oplever kontinuitet og sammenhæng i tilbuddene.

Se Brita Øhlenschlægers oplæg (pdf)

Undervejs i sit oplæg henviste Brita Øhlenschlæger til flere relevante hjemmesider, hvor interesserede kan hente yderligere information
Besøg Videnscenter for Hjerneskades hjemmeside (åbner nyt vindue)

Viborg Amts erfaringer med uddannelse af personale og koordinering i hjerneskadesager
Bodil Seisbøll, Hjerneskadesekretariatet i Viborg Amt, fortalte i sit oplæg om de erfaringer Viborg Amt har gjort med blandt andet uddannelse af personale inden for hjerneskadeområdet.

Viborg Amt har 17 kommuner og ca. 235.000 indbyggere, og amtet nærmer sig dermed Aarhus Kommune i indbyggerantal. Da man begyndte indsatsen på hjerneskadeområdet havde amtet ingen neuro-afdeling, ingen etablerede bostøtteordning og ingen etablerede aktivitetstilbud til hjerneskadede – og man manglede i høj grad viden om området.

Hun beskrev det forløb, uddannelsen af personalet i amtet havde haft – fra man første gang købte et kursus for frontpersonalet af Vejle Fjord Centret og til i dag, hvor man i samarbejde med CVU kan tilbyde en diplomuddannelse inden for området.  

Samtidig understregede hun vigtigheden af, at der fra ledelsens side er opbakning til medarbejdernes opkvalificering og gerne at flere medarbejdere deltager, så de efterfølgende kan vidensdele på tværs i organisationen.

Også Bodil Seisbøll var inde på konsekvenserne af den kommende strukturreform – og udtrykte sine forventninger til de kommende storkommuner. Hun mente, at de med en større størrelse havde mulighed for at sikre sig, at mindst en medarbejder har ansvar for at følge med på hjerneskadeområdet og specialisere sig inden for feltet – og sætte sig ind i sammenhængen mellem tilbuddene.

Erfaringer fra Viborg Amt viste nemlig, at det var af afgørende betydning for brugeren. I Viborg Amt havde man forsøgt at gøre visitator til den koordinerende medarbejder, men det viste sig, at i flere kommuner betød det, at der kun blev henvist til tilbud inden for ældreområdet, som var det, visitatoren havde kendskab til. Dette kan undgås, hvis koordinator også har kendskab til tilbuddene i arbejdsmarkedsafdelingen og på handicap-området. Faktisk viste det sig i Viborg Amt, at der dukker mange personer med en mindre hjerneskade op i Arbejdsmarkedsafdelingen, og det er derfor vigtigt at inddrage dem i arbejdet.  
 
Eksempler på kurser m.m.:
3 spændende temaer om hjerneskader (pdf)
Erhvervede hjerneskader - rehabilitering og habilitering af børn, unge og voksne (pdf)
Opkvalificering af medarbejdere (pdf)
Kursus for nøglepersoner i sagsbehandlingen for hjerneskader (pdf)
Genoptræning af hjerneskadede - problembaseret arbejdspladsnær læring (pdf)
Genoptræning af hjerneskadede - kursus for frontpersonale (pdf)

Mellemspil og introduktion til gruppearbejde
Efter de to oplæg opsummerede projektmedarbejder og ankermand på projekt Senhjerneskade, Runa Bjørn fra Center for Socialfaglig Udvikling:

Hjerneskadesager fylder meget i sagsbehandlingen, fordi de ofte er komplekse, og der kan være problemer med at finde frem til de rette tilbud. 
Der er et stort udviklingspotentiale på området.
Opfordringen til at bruge VISO skal også ses den anden vej – vigtigt at medarbejdere på området giver indspark. 
Alle oplægsholdere understregede vigtigheden af én tilgang til kommunen/tilbuddene.

Herefter skitserede Bo Egil Hansen – også fra familieafdelingens Center for Socialfaglig udvikling – formen for gruppearbejdet. Deltagerne i seminaret noterede ønskede diskussionsemner på små gule lapper, og disse blev grupperet i temaer. Deltagerne kunne så melde sig til den arbejdsgruppe, de ønskede – så længe grupperne blev blandede med hensyn til fagområde og arbejdsplads.

Der blev nedsat fem arbejdsgrupper med hver sit tema - og de diskuterede deres respektive tema ud fra følgende tre spørgsmål:

1. Hvad vil vi opnå inden for fem år?
2. Hvad kræves af os og andre?
3. Hvad er det første skridt på vejen?

De temagrupper, der blev dannet var:

• Samarbejde på tværs af afdelinger og sektorer
• Koordinering i de enkelte sager
• Indholdet i tilbuddene til de hjerneskaderamte
• Uddannelse af personale
• Generalisttilgang vs. specialisttilgang

Læs sammenskrivning af drøftelserne i temagrupperne (pdf)

Opsummering
Gruppelederne præsenterede kort de væsentligste tanker og diskussionspunkter i egen gruppe for alle deltagerne i seminaret.

Leif Gjørtz Christensen præsenterede herefter nogle milepæle for den udvikling og det arbejde, Kommunen står over for det næste års tid, og som han mente, ville løse nogle af de probelmer, grupperne havde taget op til debat.

Første milepæl er den omlægning, der sker af magistratsafdelingerne pr. 1. januar 2006. Her vil det efterspurgte samarbejde og samspil mellem Familieafdelingen, Arbejdsmarkedsafdelingen og Sundhed og Omsorg være et af de vigtige punkter på dagsordnen.

Anden milepæl er det ny byråd pr. 1. februar. Her skal man tage stilling til, hvilke amtslige tilbud, der ønskes fusioneret med de kommunale.

Tredje milepæl er så efterfølgende at få lavet en udviklingsplan for handicapområdet.